徐进 twtfj123.chinavalue.net [收藏]
基本资料
价值中国网
单位:精益生产推广
职务:精益生产管理
现居:广东 - 广州
简介:服装智能制造精英俱乐部创始人
广州依智企业管理咨询有限公司创始人兼副总经理
服装行业资深管理咨询专家
《中华讲师网》/注册讲师
《博锐管理在线》/特邀专栏专家
《品牌服装网》专栏作家
《中华品牌管理网》专栏专家
微信twtfj123
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最新日志
中小服装企业在国民经济领域中一直扮演着重要角色,但相比于大企业,中小企业在人才、资金、技术与管理等都较为落后。而数字时代的到来,已是服装产业发展中不可逆转的一种趋势,所以,中小服装企业如何在数字时代立足,如何善用此时新的变化形式来…
发表于:2018-05-15 10:58 阅读全文
产品质量的控制是每一个企业头痛的问题,质量管控绝非易事,这是一个是企业的竞争力所在。一位拥有几十年实操经验的技术总工,总结了对于质量管控的6大核心问题,干货满满!1、不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改,产品出质量问题,要找到…
发表于:2018-05-15 10:49 阅读全文
单件流强调的是一个整体效益,生产线要追求的是整体效益上平衡,也就是说,每个员工的效益是相等的,不允许出现员工之间效益不平衡;传统生产模式并没有这方面的要求,所以实际计算的是个人的效益,这样公司与员工都没有好处。传统批量生产常见现象…
发表于:2018-05-11 09:27 阅读全文
一、柔性生产的定义柔性是相对于刚性而言的,传统的刚性流水线旨在实现单一品种的大批量生产,其优点是生产率高,由于设备是固定的。所以设备利用率也很高,单件服装的成本低,且只能生产一个或几个相类似的款式。如果接下来要生产完全不同的款式的…
发表于:2018-05-11 09:15 阅读全文
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